日本では、デザインが経営における有効な手段だと未だ浸透しておらず、国際競争力を弱めています。この状況を危惧し2018年に経産省が「デザイン経営宣言」を発表したほど。
では「デザイン経営」とはなんでしょうか？スタイリング（形や見た目）だけではなく組織づくりやデジタルシフトにおける顧客体験価値などを含めて経営戦略から事業をデザイン（設計）していくこと。そうすることで代替できないブランド価値を生み出せるのです。マーケティングに注力している企業はたくさんあります。しかし、大量生産大量消費の時代はすでに終焉を迎えています。消費者の顕在ニーズは満たされつつあります。サービス提供者に求められていることは顧客の潜在ニーズに輪郭を与え、仮説と検証を繰り返し「意味のあるもの」を創出すること。広義な意味でのデザインの質が向上すれば企業のブランド力は向上し成長発展します。
弊社ではデザインを経営の中枢に置き商品サービスや組織のあり方自体をデザインしていきます。
本当に大切な人だから諦めない、逃さない、中途半端な優しさで接しない。本気で想うから相手にも気持ちが届く。常に心根に愛をもって判断したい。
自分と相手が向かい合うのではなく、相手の中に入り、相手の目の中から自分をみるくらい憑依する。だから相手の本当に伝えたいことが理解できる。
目先の利益に揺れることなく、本当に意味はあるのか、何のために集っているのかを問いかけよう。たとえ自分がいなくなってもずっと文化が受け継がれていくことを前提に。
やったことのないことに対して不安はつきまとう。未来をつくる仕事だから未知な世界が混じっていることの方が多い。だからこそ勇気を持って行動しよう。未来が拓けるから。
バレンサーの目指す世界観は自社自体が理念や文化主体の組織風土を磨き、新時代におけるDX（Digital Tranceformation）を取り入れ効率化し、新しい働き方（テレワーク・複業業務委託）を実験し続けてクライアント企業にコンサルティングさせていただくこと。らしさや在り方を再定義し、魅せ方や戦い方まで変化させて時代に合わせた変化を遂げるための支援をしていきたいという想いからビジョンドリブンカンパニーを掲げています。
