AI Integration — Before & After
Our Approach
AI活用推進の
3つのアプローチ
BALENCERのAI活用推進支援は、単なるツール導入ではありません。戦略から実行・定着まで、一気通貫でサポートします。
「組織を変える。魅せ方を変える。戦い方を変える。」
BALENCERの支援は、表面的な改善ではなく、企業の根幹から変えることを目指しています。
Diagnosis
AI活用診断
現在の業務フローを分析し、AIで効率化できる箇所を特定します。優先度と期待効果を可視化し、投資対効果の高い順に取り組みます。
Implementation
ツール導入・定着
ChatGPT・Claude・Geminiなど目的に合ったツールを選定・設定します。実際の業務に即したプロンプト設計と社員研修で、現場への定着を支援します。
Governance
AI活用ガバナンス
情報セキュリティを考慮したAI利用ガイドラインを策定します。エンタープライズプランの活用・入力禁止情報のルール化など、安全な運用体制を整えます。
Why BALENCER
ツール導入で終わらない
AIツールを入れるだけでは定着しません。業務フローへの組み込みから社員研修・効果測定まで、「使える組織」になるまで伴走します。
現場目線の研修設計
ITに詳しくない社員でも使えるよう、実際の業務シナリオを使ったハンズオン研修を設計。その日から使い始められます。
セキュリティも同時に整備
「情報漏洩が怖い」という不安も解消します。利用ガイドライン策定・エンタープライズプランの活用など、安全な運用体制を整えます。
効果を数値で測る
「なんとなく便利」で終わらせません。業務時間削減・コスト削減など定量的な効果測定を行い、経営層への報告まで支援します。
「表面的な改善」ではなく、組織の根幹から変える。
BALENCERは1,000社以上の支援を通じて、「入れるだけ」「作るだけ」では終わらない、成果に繋がる支援を追求してきました。
— BALENCER AI活用推進チーム
Process
支援の流れ
業務フロー分析
現状の業務をヒアリング・可視化します
AI活用診断
どの業務にAIが有効か優先度をつけます
パイロット導入
まず1〜2業務で小さく始めます
研修・全社展開
全社展開に向けた研修を実施します
効果測定・改善
定量的に効果を測定し継続改善します
FAQ